マネジメントスキル(ビジネススクール)
経営者、管理職に必要な社員研修が充実。企業の戦略・戦術、攻め守りをカバーする充実の研修、詳細を御覧ください。コンプライアンスから人事考課、経営の為の心理学・ポジティブシンキングまで、成果創出に必要な研修をご用意しています。
プログラム
- テーマ別〈Can〉
- 階層別〈Must〉
- 経営者教育
- 管理職研修
- 中堅・若手社員研修
- ビジネス・マネジメント
- イノベーション創出
- ビジネスモデル・キャンバス
- オンライン・バーチャル・研修
- 経営戦略
- 組織・人事
- マーケティング
- 財務会計
- 管理会計
未来を切り拓け! 次世代リーダー育成塾
環境変化の激しい時代において、リーダーは設備投資・新事業開発などの意思決定やチームメンバーをまとめ、育成するコミュニケーション能力など、幅広い分野の知識・スキル、実践・遂行能力が求められます。
(社)日本能率協会が2021年に実施した企業調査によると、日本企業の組織・人事領域の課題として「次世代経営層の発掘・育成」が多く挙がっています。また、中小企業庁が2016年12月に策定した「事業承継ガイドライン」によると、「後継者の育成期間も含めれば、事業継承の準備には5年~10年程度を要する」とあり、計画的な次世代リーダーの育成が望まれています。
対象 | 経営幹部(候補)・部門部署の責任者や経営的視点を身につけたい方 ※ミドルマネジメント層の方 歓迎 | 狙い | 次世代リーダーに必要な実践的なマネジメントスキルを体系的に習得し、受講者同士のヒューマン・ネットワークを構築します |
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人事考課者研修
弊社の実施する人事考課者研修において、最も大切にしている考えは、「人事評価制度はあくまでもツールである」ということです。
人事評価制度を運用することが目的ではなく、
人事評価制度を使って「何をするか」「どんな会社にしたいか」を考え、組織内コミュニケーションの活性化と、職員の成長・やりがいにつながり、組織の発展を目的としております。
対象 | 人事考課に関わる方 | 狙い | 人事考課を人材育成につなげる |
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ポジティブ心理学経営
狙い | 経営パフォーマンスの最大化 |
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