成果創出にコミットするトータル・サービス・ソリューション
KECでは社員研修から組織開発、コンサルティングまでトータルにサービスを提供することで、部分最適でなく、全体最適なソリューションを実現し、クライアントの真の成果創出にコミットします。
KECは成果の創出にこだわるため、クライアントの真の問題・課題解決のつながるサービスの提案・実施します。例えば、人材育成に課題があったとして、社員研修のお問い合わせをいただいた場合に、それが組織やマネジメントに問題がある場合には、組織開発やコンサルティングの提案をする可能性があります。なぜなら、根本的な組織やマネジメント体制に問題がある場合には、それを解決しない限り、人材育成に取り組んでも、効果が限定的であるからです。逆に、組織やマネジメント体制を整備すると、人材育成が大きく促進される場合も多いです。
そのため、KECではクライアントの問題を徹底的に調査し、問題の真因を探り、それを解決するサービスを提供することで、クライアントの成果創出にコミットします。
社員研修
すべての企業活動は人が行うため、人の育成は企業経営の根幹をなしています。KECの社員研修では意識、役割認識、能力をバランスよく醸成することで、企業の成果創出にできる人材を育成いたします。
組織開発
人が育つ、人が活躍できる組織を目指します。
KECでは企業と組織・個人の理念・ビジョンを共有し、目的・目標、行動を一致させることで、個人の能力・モチベーションが最大限発揮される環境を整え、自己革新をし続ける組織を開発し、それにより全従業員の英知を結集して成果を創出する全社員経営が実現されることを支援します。
コンサルティング
経営で最も重要なことは、一貫性です。
部分最適なソリューションは、永続的な成果創出や企業価値の向上にはつながりにくいです。KECでは理念・ビジョンから全社戦略、機能別戦略、部門別戦略まで一貫した形でコミットし、全体最適なソリューションで企業の永続的発展を支援します。
トータル・サービス・ソリューションを
実現するためのUMU活用
KECでは、ATD（学習・人材開発の分野における世界最大の非営利団体）のスポンサーを務めるUMUとの連携により、クライアントの成果最大化に貢献します。
「学習する組織」カルチャーオブラーニングの活性化
- 1）組織内の誰もが主体的に学習に参加するようになる。
- 2）ノウハウや知識の承継が自動化される。
- 3）共に学ぶカルチャーが形成され「学習する組織」としての好サイクルが回り始めます。
全員が先生になり、教え合う学習する組織
