イベント情報

”次世代リーダー”とは、企業の次の時代を担う経営者候補や幹部候補を指し、次世代リーダー育成はもはやどの企業においても最重要課題とされています。

しかしながら、企業を取り巻く環境が目まぐるしく変化する昨今において、なかなか育成が進まなかったり、上手くいかないことが多いのではないでしょうか。

例えば、以下の内容で思い当たることはございませんか？

・次世代リーダーとして育成するには時間がかかる

・育成しようと思っても何を教えたらいいのか分からない

・社内で研修しても実践する機会がない

・従来の研修では教えられることに限界を感じる

次世代リーダー育成塾ではこのような悩み・問題をカバーできるよう、経営戦略やマーケティングなど各項目を熟知した講師が研修し、課題の取り組み後フィードバックを行います。座学や個人での取り組みだけで終わることのないよう、受講者同士で意見交換や交流を図ることで、次世代リーダーとしてのスキルだけでなく知見を拡げることのできるプログラムとなっております。

【本ツアーのポイント】
① 自社に合う戦略(doing)を見つける
「Well-being-経営 実践企業2社視察」＆「ディスカッション」

②リーダーの在り方(being)を見つける
「ホースコーチング」＆「実行宣言」

③Well-beingのベースとなる組織風土の秘訣を
世界5大長寿地域「ブルーゾーン」の沖縄から学ぶ

2023年5月21日(日)～5月23日(火)2泊3日

【行程】

【永続的発展経営(SDE)トータル・サポート・プログラム】
課題別・無料個別相談会

KECビジネスコンサルティングは、企業の経営・組織・人材の全体に不易流行（ビジョナリー×アダプティブ）が行き渡るよう、「経営戦略・計画策定」～「組織・人事システム構築」「人材育成体系構築・実行」までをトータルにサポートし、企業の永続的発展を支援します。

今後大きな競争力を持つのは「学習の科学」と「ラーニングテクノロジー」を取り入れた企業だと言われています。研修内容、研修デザインもパフォーマンス向上にフォーカスすべき時代です。本セミナーでは、AIと人がどのように役割分担し、企業のパフォーマンスを高めることができるのか、「パフォーマンス直結型」の研修デザインについても実際の事例をご覧いただきながらご紹介します。

またエビングハウスの忘却曲線によると、人は学習して20分後には42％もの情報を1時間後には56％、1日後には74％も忘れるそうです。UMUによって継続的な学習を行うことで学習内容の定着に繋がり、現場での実践内容を共有し合うことでお互いに学び合う文化も生まれます。

テーマを設けながら、KECにオンライン研修をご体感いただきます。

【KECが考えるWith/Afterコロナ時代に求められる力】

現在募集中のセミナーは以下のとおりです。随時テーマを追加して実施いたします。