新緑が目に鮮やかな、すがすがしい季節となりました。

五月晴れの爽やかな日が続いておりますが、いかがお過ごしでしょうか。

 

KECでは5月16日に全11回の2024年度次世代リーダー育成塾を開講させていただきました。

教育業界をはじめ介護事業、住宅販売など多種多様な業界よりご参加いただいております。

 

【　本塾の目的　】

１：戦略策定・組織形成に必要な経営全般の知識・スキルを体系的に学ぶ

２：組織のリーダーとして必要なコミュニケーションスキルを高める

３：受講者同士のヒューマンネットワークの構築

 

【　次世代リーダー塾が生まれた起源　】

環境変化の激しい時代において、リーダーは設備投資・新規事業開発などの意思決定やチームメンバーをまとめ、育成するコミュニケーション能力など、幅広い分野の知識・スキルが求められます。

現在の日本企業の組織・人事領域においての課題として「次世代経営層の発掘・育成」が多く挙がっており、実際に事業継承の準備には5～10年程度要するといわれております。

次世代リーダー塾は上記のような「お客様の悩み」が起源となって生まれました。

 

【　オリエンテーション　】

初日は午前中よりオリエンテーションを実施いたしました。

本塾の目的や全11回を受講いただいた後の姿を想像していただいたり、本塾の目的の1つである「受講者同士のヒューマンネットワークの構築」のため自己紹介を兼ねて所属企業の事業内容について説明いただきました。何とこの自己紹介からお互いの事業を活かし合うマッチングが6件も誕生しました。

 

【　経営戦略①　】

午後からは「経営戦略①」の講義がスタートし、自社の強み・弱みなどを把握するために「SWOT分析」を行いました。本塾では一方通行の講義ばかりではなく、講義で得た知識をワークにて自社の内容に落とし込み、グループ内での共有、全体発表と双方向での講義形式を取っております。他社の事例から学びを得ることが多いのも本塾の特長の1つです。

次に会社のビジョンを踏まえて事業領域を考える講義を行いました。

企業経営において経営理念やビジョンを策定される会社は多いかと思いますが、企業経営の目的を「経営理念」「ビジョン」を通じて示していくこと、そしてそれらを実現するために事業の領域として「誰に、何を、どのように」提供していくのか「ドメインの設定」を行うことが大切であることを学んでいただきました。

本塾の講義では身近な実例を参考に講師より内容の説明が行われるため、理解しやすいというお声をいただいている現状もございます。

 

【　講義中のご様子　】

 

【　最後に　】

約11ヶ月の時間をかけ本塾は進行してまいります。

弊社KECビジネスコンサルティングでは「お客様のお困りごとを解決する一助を担う」ことを使命に事業を展開しております。冒頭に記載させていただきました通り「次世代経営層の発掘・育成」を本塾で行い、多くの企業様の永続的発展をサポートして参りたいと考えております。

弊社ではその他にも「新入社員」、「管理職」などの階層別研修や「コーチング」、「チームビルディング」、「プレゼンテーション」など幅広い分野の研修をオーダーメイドにて実施いたしております。

 

 

〈本研修の詳細はこちら〉2024年度 次世代リーダー育成塾 

〈こちらの研修も受付中です〉2024年度 新入社員フォローアップ研修